武汉大学质量发展战略研究院
学术动态
2015年第11期(总第192期)
武汉大学质量发展战略研究院编 2015年4月23日
4月21日下午,2015年第7期(总第171期)珞珈质量双周学术论坛在pg电子在线试玩活动中心举行。本次论坛以“企业质量调查的实证方法”为主题,由罗连发、杨芷晴、李唐三位老师主讲,程虹教授及全体师生参加了此次论坛。现将论坛的主要内容整理如下:
首先,罗连发老师就“企业调查抽样方法”进行分享。他认为,在中国经济转型的背景下,制造业企业需要应对劳动力成本上升、原材料价格上涨、科研创新不足和国际竞争加剧等问题带来的压力,真实地了解企业和员工的情况及对劳动力市场的冲击是调查的目标。因此,在抽样中,劳动力越多的企业被抽到的概率越高。罗老师详细介绍了调查抽样的规则,包括企业抽样规则和员工抽样规则。在随机抽样的原则下,为保证每一个样本单元有25家企业,按最高30%的损失率,每个单元抽取36家企业。而员工抽样则是在拿到员工花名册后,按随机等距抽样抽取20名员工。接着,罗老师重点讲述了抽样总体的选择,在现有的三类样本总体(组织机构代码库、经济普查企业数据库和工商企业注册信息)中,根据覆盖全、更新速度和数据可获得性的要求,最终调查选择统计部门的经济普查企业数据。罗老师还从调查的实际抽样情况来说明抽样总体的选择对调查成功实施的重要性。
其次,杨芷晴老师就“试调查的数据分析”进行分享。她首先就扬州企业调查的四级工作流程进行介绍,她尤其强调了区局这一级在整个调查中的上传下达的枢纽作用。接着杨老师对调查结果做了数据统计与分析:该次调查抽取扬州市3个区104家样本企业,其中基层政府熟悉的比例有75%,能进入的企业占比52.2%;问卷情况上,本次调查共发放40套问卷,回收27套问卷,回收率为67.5%;问卷质量为中等及以上的比例有88.9%,其中企业人力资源情况因涉及较多敏感信息填写质量相对较差。
再次,李唐老师就“企业调查的效率分析”进行讲述。他首先对照CEES调查的各项要求对此次扬州调查的结果进行效率分析。在企业抽样上,采用了经济普查数据(内含职工人数这一指标)进行了随机抽样,基本符合“按就业人数加权的随机抽样”原则;而由于大部分企业不愿意提供企业名录,客观上一些大型企业也难以提供完整的企业名录,并且大部分问卷不能现场填报,只能隔天回收,由企业进行员工随机抽样的难度较大;在问卷回收上,该次调查按工作时间为2周计算回收率为61.2%,达到有效问卷回收率70%的要求基本可以实现。效率分析的第二个方面,是调查的财务成本分析,李唐老师对调查全过程耗费的成本(除去人工成本)进行了测算。
现场各位老师和同学对三位老师的交流和分享的话题和内容进行了较激烈的讨论,宋时磊老师提出扬州调查的成功是否可以在广东复制,张继宏老师则就调查抽样方法进行发问。
最后,程虹教授对此次扬州调研的经验和成果进行了总结性点评。他指出扬州调查解决了CEES调查的3个关键性问题:找不到企业,进不去企业和填不了问卷。他认为找不到企业是由于没有找到认识企业的正确的人,扬州调研通过镇企业管理部们(管理人员)这一最熟悉企业的人成功地找到了企业,而且这些基层的管理者能让调查员顺利地进入企业。在问卷填报问题上,他认为找到企业一把手或实际负责人并取得他们对调查的理解和支持,就能比较容易地将企业多个部门协调起来填写问卷。此外,程虹教授认为做实证调查需要定量分析,并进行可行性分析尤其是财务上的分析。最后,程虹教授对在经济新常态下进行一次大规模制造业企业调查的意义做了强调,这是每一位研究者的幸运,也需要每一位参与者以执着的信念去完成。
(整理人:唐婷)