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创新之谷——光谷调研之感受
发布时间:2016-09-15     字号: [小] [中] [大]

    在武汉居住了十多年,离光谷并不远,也去过很多次,印象中的光谷是时尚、消费、购物的代名词,以及意大利、德国等具有各国特色的风情街。暑假,深入到光谷的工业园区,才真正地感受到光谷的魅力所在——创新。
    每天穿梭在企业之间,沿街的每一个咖啡厅每天总是坐满了人,有三五成群的,也有没有座位站着的,不管采用怎样的聚会方式,他们总是精神抖擞地交流着,从他们的穿着不难看出,他们并不是周末出来逛街的情侣,更像是公司的职员,走近了聆听,原来这边正在讨论某个产品设计的想法,那边在讨论行业未来的发展。这一幕在光谷大大小小的街道随处可见,交流、分享的氛围已经形成。
    进到企业调研,所有人员也都是非常忙的节奏。记得去一家以研发为主的企业,本来约好了早上接受调研,结果去到公司,企业正在开会,研讨某个新产品的研发进展,足足等了3个小时,会议仍然持续着,透过透明的会议室玻璃,可以清楚地看到十多位职员正在为某款新产品的设计激烈地讨论着,每个人都提出自己的想法,其他人提出质疑,反反复复,直到得到所有人都满意的设计。直到等到中午,会议才暂时告一段落,企业才有时间抽出一段时间接受我们的调研。
    这样的例子在光谷随处可见。创新的活力充斥在整个光谷地区。创新固然需要高研发资金投入,高技术人员投入,然而,我们调查后也发现,即使投入相同的研发资金和技术人员,不同地区的企业绩效存在非常显著的差异。因此,在投入要素相同的前提下,最大程度地激发技术人员的潜能,是有效提高企业绩效的关键所在。受教育程度固然非常关键,是企业招揽人才的第一信号,然而,受教育程度高的人员在进入企业后经常出现研发绩效不高的情形。企业培训也非常重要,能够让员工尽快进入角色,尽快掌握企业的整个动作流程,以及需要提升的能力,然而,我们也经常发现,即使进行相同的培训,不同的员工也会在工作中表现出截然不同的结果。
    唯一能够解释的,就是上文中出现的两个例子所体现出来的创新机制——“干中学”。无论是在企业里进行正式的讨论,还是在咖啡厅进行非正式的讨论,高频率的讨论能够让交流中的人们迅速交换、共享信息,随时可能会出现奇妙的化学反应——创新。创新并不是按计划出现的,而往往是在交流的过程中不经意出现。创新也不是对现有成果的完全颠覆,而往往是在现有成果的基础上进行的微创新。正是每天一点点的微小创新,才能够凝聚成最后的行业品牌和区域竞争力。为此,在经济面临下滑压力的情形下,光谷却呈现出强劲的增长势头,创新的氛围功不可没。不断的“干中学”, 不断的交流,不断的创新,创新不断地促进经济增长。创新永无止境,经济增长永无止境。

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